一场推介会，让45%的汽配客户变成了“同盟者”。

年7月18日，勤昌盛汽配同盟浙江招商大会落地杭州海外海国际酒店，本次会议规模近人，其中来自浙江各区、县级区域的汽配商家达家。

汽配强人云集，缘于何事？

据统计，中国汽车保有量在今年突破了2亿辆，汽车后市场年消费额预计将达到一万亿，成为继美国之后的全球第二大汽车市场。

不断增量的市场为什么有越来越多的人觉得生意是越来越难做了呢？

勤昌盛汽配同盟浙江招商大会

其实这主要是相对于以前宽松市场环境带来的生意好做；现在所谓的生意难做，严格来说，不是没有生意做，而是做生意的人太多了，竞争自然激烈。

一个很明显的趋势：近年来汽配供应链平台的融资和布局速度在加快，无论是全车件领域还是易损件领域；经销商的合作伙伴——上游厂商，为了提高零部件流通效率，不断进行渠道下沉甚至直达产业链终端。

一时间，汽配经销商面临着多方夹击，这些威胁来自于新玩家甚至曾经的合作伙伴。

让生意更简单，让生活更美好。

勤昌盛汽配同盟的这个愿景成为这个时期下所有汽配人的心声，环顾四周，聪明的汽配人发现，好像还没有一个平台能够像勤昌盛一样——组建汽配国家队，捍卫自己的领地——于是，与会的汽配强人们纷纷响应，仅现场签约加盟的商家就达到了59家之多。

想要在竞争中活好，必须要有更多的资源。

勤昌盛的模式可以用8个字来概括：链合资源，创享未来。

勤昌盛汽配同盟董事长兼创始人赵志勇先生比谁都清楚：要想继续在今天这个激烈竞争的市场里活下来，还要活得好，那么就必须得有更多的优质资源。

勤昌盛从事汽配23年，团队里都是经验丰富的汽配人，他们懂产品、懂市场、懂客户，更能切身体会汽配人所面临的困难。

勤昌盛汽配同盟董事长兼创始人赵志勇

杭州雷迪克沈仁荣

1

勤昌盛韩国分公司崔虎

2

马宝龙润滑油张俊

3

胜地刹车盘吴杰清

4

杭州雷迪克汽车部件制造有限公司，与勤昌盛的战略合作可以用命运共同体来形容，早已不是单纯的买卖关系。沈总还表示，雷迪克和勤昌盛的合作是多维度的，他们必将助力勤昌盛走向资本市场，成为中国售后市场第一家国内上市平台公司！

在韩国有40年行业历史的崔虎社长，公司年营业额高达2亿元，亦在第一时间就找到了勤昌盛筹划海外市场布局，如今勤昌盛韩国分公司正在紧锣密鼓地筹备当中。

德国马宝龙润滑油中国区市场总监张俊女士在分享中则这么诠释链合资源：马宝龙有72个营销课程，涉及产品知识、市场营销、门店管理等，我们和勤昌盛的使命愿景一样，我们不仅仅是提供产品，更多的是解决方案的输出，让你的生意真正变得更加简单。

作为勤昌盛供应链的胜地刹车盘给大家举了个例子：原本要万采购才能获得的打折优惠，通过勤昌盛的集采再分销给大家，现在每家哪怕是拿、1万的货也能享受到这个折扣了，这就是整合的好处，这就是集采所带来的实实在在的好处。

在23年的运营中，勤昌盛积累并掌握了丰富的上游资源，汽配同盟的每一个单项产品，都是直接与工厂资源对接。不但保证了品质，同时尽可能的给下游更大的利润空间。

不仅如此，勤昌盛还有当地的市场资源和客户资源。这样，上下游通过勤昌盛汽配同盟就能够马上打通，形成强大的市场竞争力！

聪明的等，聪明的看，聪明的变成穷光蛋

傻傻的信，傻傻的干，傻傻的赚了千百万

能在风云幻变的汽配行业摸爬滚打十几年的人，都不傻。

他们见过了八仙过海各显神通的平台和模式，他们看到了前路漫漫依旧充满希望的未来。

作为招商大会东道主的勤昌盛汽配同盟浙江分公司总经理魏金旭先生表示，经销商看似赚钱，甚至到现在还被认为是暴利，而这个行业里的人却都叫苦不迭。不否认，过去的确有几年赚钱的好光景，但现在呢？一个地方几家、几十家卖同质化产品，大家都在拼价格、抢市场，低价恶性竞争导致这个行业已经无利可图。

勤昌盛汽配同盟浙江分公司总经理魏金旭先生

在明显感知到竞争加剧、销量下滑、利润缩减之后，抱团取暖是经销商们自然而然的应对策略，同盟模式正在发展，谁能首先嗅到这方面的先机，转型升级，跟上时代的潮流，谁就能抢占这份市场份额！

作为汽配行业的资深“老人”，一路走来，也经历了无数风雨，魏金旭把感悟总结成了一句话：聪明的等，聪明的看，聪明的变成穷光蛋；傻傻的信，傻傻的干，傻傻的赚了千百万！

我们都是聪明的汽配人，看到了现状困境，也看到了未来希望，但是有部分“聪明的人”也是因为他们看得太久以致于失去了太多；而那些别人眼中“傻傻的”的聪明人则用行动力来证明，与其临渊羡鱼不如退而结网加盟勤昌盛大家庭。

选择“国家队”，当一方诸侯，何止百万？

组建汽配国家队，捍卫自己的领地，勤昌盛提供的全方位保障让人无法拒绝。

“为什么会加盟勤昌盛？”这是魏金旭先生被问过次数最多的问题。他给出的答案是为了让更多的人赚更多的钱。汽配同盟更多是一种利益的共享结合体，集团采购，整合渠道下沉，以价格的优势规避了价格战，并且有良好的市场保护，而且都是同类人，沟通不存在隔阂。

另一位来自金华东阳的加盟商卢益华先生对此也深表感慨，从接触勤昌盛到现在，不过短短2年时间，他在县城的生意就从万激增到万，这万说的可是利润，而且还是在未上刹车盘、刹车片这些一类易损件的前提下实现的。

金华东阳的加盟商卢益华先生

资源整合：勤昌盛汽配同盟链接了工厂（品牌）的资金、技术、服务、成本、运营全方位的优质资源，以及区域性汽配强人的市场资源以及客户资源，通过打通上下游资源，形成强大的市场竞争力。

三库整合：三大仓库——工厂库、中心仓以及前置仓全面整合，实现数据流、信息流和资金流的三流合一。联合区域汽配龙头成立省公司，建立31家中心仓，链接区、县汽配人，建立家前置仓，并承诺上市后回购优质前置仓的股权。

产品整合：一类易损件和二类易损件及后期全车件的全面整合，实现各类产品库存共享、调换，让合作伙伴的仓库库存变成自由资金，让生活变得更美好！

勤昌盛汽配同盟合伙人李传玺先生

勤昌盛同盟合伙人李传玺先生表示：年下半年的目标是完成7家省级公司的招商，初步完成家前置仓的布局。与此同时，招商大会仍在继续，8月18号河北省招商大会召开，9月18号西藏招商大会召开，10月18湖南省招商大会召开，11月18号内蒙古招商大会召开，12月12号广东省招商大会和勤昌盛汽配同盟成立一周年同时召开。

加盟签约现场

年，勤昌盛正在全面加速中，广阔的市场前景，合力共进，合作共赢，整合优质资源，让厂商及经销商始终保持延续力与生命力，塑造一个精准服务加盟平台，致力于成为第一家汽车后市场上市公司，面向全国，亦面向全世界！

END

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